Doe mee met ons onderzoek over de management dilemma’s van het sociale web (#TSC12)
Thijs Sprangers · 17 januari 2012
Fons Trompenaars is één van de keynote sprekers tijdens The Social Conference, op 9 februari in Pakhuis de Zwijger te Amsterdam. Als expert op het gebied van effecten binnen cultuur en business , behandelt Fons enkele cultuurvrije uitdagingen waar iedereen mee te maken heeft tijdens de implementatie van social media-centrale benaderingen.
Het onderzoek
Ten behoeve van zijn sessie op The Social Conference, heeft Trompenaars’ team een survey ontwikkeld om inzicht te krijgen in de sociale dilemma's waar bezoekers van het event mee te maken hebben. Help hem en ons door de survey in te vullen. Je maakt kans op een toegangskaart voor het congres en krijgt de beschikking over de resultaten. Het invullen van het onderzoek duurt ongeveer 15 minuten en kan hier.
De inzet van social media
De inzet en toepassing van social media en de daarbij behorende regels creëren normaliter spanning in de manier hoe bedrijven werken. Deze spanningen of dilemma’s kunnen herleid worden uit de tegenstrijdige belangen. Aan de ene kant de manier waarop bedrijven hun werkzaamheden traditioneel hebben georganiseerd en aan de ander kant de nieuwe aanpak met inzet van social media. Kiezen we voor hiërarchische richtlijnen of juist niet bij de inzet van social media strategieën? Plaatsen we al onze privacy online of beschermen we onze intimiteiten? Gaan we voor hi-touch of hi-tech?
Dillema’s
Trompenaars pleit ervoor dat het succesvol inzetten en het gebruik van social media tools vraagt om de vereniging van deze dillema’s. Zijn onderzoek openbaart een serie van vaak voorkomende dillema’s. Elke organisatie lijkt andere prioriteiten te hebben tijdens het verenigen van de focussen op deze dilemma’s, om lange termijn successen voor de organisatie te behalen. Deze prioriteit is cultureel bepaald.
Meer weten over de resultaten en de sessie van Fons Trompenaars? Kom op 9 februari naar The Social Conference. Inschrijven kan op TheSocialConference.com




